Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis für die Notwendigkeit eines integrierten Planungsprozesses. Dies beinhaltet in diesem Workshop vorrangig die betriebswirtschaftliche Komponente (Planungsmodell).
ZIELGRUPPE
- CFO
- Controlling
- Konzerncontrolling
- Verantwortliche für die Planung aus den Bereichen Vertrieb, Marketing und Personalwesen
Es gibt bereits einen Planungsprozess, dieser ist aber entweder betriebswirtschaftlich oder toolseitig noch fragmentiert und bietet Optimierungspotential.
Zu Beginn des Workshops erarbeiten wir gemeinsam Antworten auf die folgenden Fragestellungen:
- Wer plant?
- Was wird geplant?
- Mit welchen Tools wird geplant?
Auf Basis dieser Informationen können wir die Ist-Situation herausarbeiten und eventuell auch schon Optimierungspotentiale benennen. Von da ab ist es nur noch ein kleiner Schritt bis zur Definition der Soll-Situation.
Da die Ausgangssituation in den Unternehmen zum Thema Planung sehr unterschiedlich ausgeprägt ist, findet vor dem Workshop eine intensive Auftragsklärung statt. Während dieser Auftragsklärung prüfen wir, ob Ihre Erwartungen zu den geplanten Inhalten passen. Sollte das nicht so sein, können entsprechende Anpassungen vorgenommen werden.
Wir arbeiten sowohl online als auch in Präsenzveranstaltungen mit innovativen Workshopkonzepten, die die Teilnehmenden immer zu 100 % an den Ergebnissen des Workshops beteiligen und so sicherstellen, dass das Workshopergebnis einen Mehrwert für das Unternehmen beinhaltet.
4 – 8 Stunden
Online oder als Präsenzveranstaltung
