Sie haben die Aufgabe die S/4HANA-Strategie in Ihrem Unternehmen zu entwickeln, sind aber noch in der Anfangsphase und stellen sich die folgenden Fragen:
- Wie wirkt sich eine S/4HANA-Einführung auf die Geschäftsprozesse aus? Auf die Organisationsstrukturen und Stammdaten? Auf die Mitarbeitenden? Wo sind Anpassungen des Systems zwingend erforderlich, was ist optional?
- Welches Migrationsszenario ist das für Sie passende?
- Wie sieht ein möglicher Zeitplan aus? Welches Budget ist einzuplanen?
- Wie kann ich die Investition gegenüber der Geschäftsführung rechtfertigen?
Dann ist unser S/4HANA Strategie-Workshop ein guter Einstieg für Sie. Aufbauend auf dem 3-Punkt-Ansatz der PIKON (Mensch, IT, BWL) und unseren Erfahrungen bei der Einführung von S/4HANA gestalten wir für Sie und Ihre Mitarbeitenden einen Strategie-Workshop, der diese Fragen beantwortet. Basierend auf unserer Erfahrung. Garantiert nur wenige Hochglanzfolien, aber dafür mit jeder Menge an Praxiserfahrung, Inspiration und Impulsen.
- In einem ersten Telefongespräch klären wir mit Ihnen, wo Sie aktuell stehen und welcher Schwerpunkt in dem Workshop gesetzt werden sollte. Darauf basierend machen wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Workshop-Angebot.
- Der Workshop wird von einem/einer erfahrenen S/4-Berater:in durchgeführt, der/die die Black Box SAP S/4HANA-Einführung für Sie beherrschbar macht.
- Der Workshop kann bei Ihnen vor Ort oder remote per Videokonferenz stattfinden.
- Sie kennen die Mehrwerte von S/4HANA, aber auch die Chancen und Risiken eines solchen Projekts.
- Nach dem Workshop wissen Sie, welcher Migrationsansatz, der für Sie passende ist und wie Ihre zukünftige Zielarchitektur aussieht.
- Sie erhalten eine klare Expertenempfehlung für Ihre S/4HANA-Roadmap inklusive einer möglichen Timeline und einer groben Budgetschätzung.
- Sie kennen auch die Stolpersteine und Risiken einer S/4HANA-Einführung und können Ihre Investition rechtzeitig absichern.
- Sie haben die notwendigen Hintergrundinformationen, um eine valide Entscheidungsvorlage für das Management zu erstellen.
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Gerne sprechen wir mit Ihnen Ihre konkreten Anforderungen an einen Workshop durch und erstellen Ihnen anschließend ein konkretes Angebot. Füllen Sie hierzu einfach das Kontaktformular aus:
