Managementberatung

Digitale Transformation - Entwickeln Sie Ihre Zukunftsstrategie.

Digitale Transformation - Entwickeln Sie Ihre Zukunftsstrategie.

In der Digitalisierung spielen Technologien und Daten eine wichtige Rolle. Sie werden zum Treiber für immer einfachere und schnellere Prozesse. Damit verändern sich aber auch die bisherigen betriebswirtschaftlichen Prozesse und Verfahren. Die Grenzen zwischen IT und Fachabteilung verschwimmen immer mehr. Das erfordert ein neues Verständnis füreinander. Zu den Gewinnern der Digitalisierung gehören die Unternehmen, die die Faktoren Mensch, Informationstechnologie und Betriebswirtschaft geschickt miteinander verbinden.

3-Punkt-Managementberatung in der Digitalen Transformation

Im Rahmen der übergreifenden Managementberatung denken wir IT-Beratung neu und entwickeln einen individuellen Lösungsvorschlag, angepasst auf Ihre Situation und Ihr Problem:

  • Wir durchleuchten Ihre aktuellen Prozesse, Ihre betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und identifizieren Optimierungspotenziale.
  • Wir betrachten nicht nur Prozesse und Systeme und ihre Schnittstellen, sondern auch die Menschen in Ihrem Unternehmen, die mit diesen in der digitalen Transformation zunehmend Schritt halten müssen.
  • Wir tun dies auf Basis unserer 20-Jährigen Beratungserfahrung.
  • Wir tun dies mit einer einzigartigen und neuen Denkweise für die Kommunikation in Projekten.
  • Wir tun dies mit interdisziplinären Teams, zusammengesetzt aus den besten Köpfen der verschiedenen PIKON-Kompetenz-Bereiche - ergänzt um kreative Impulsgeber von aussen.

Werden Sie mit uns zu Gewinnern der digitalen Transformation!

Analyse:

Ihr Weg zur digitalen Roadmap, zur Entwicklung Ihrer individuellen IT-Zukunftsstrategie beginnt mit einer eingehenden, dreistufigen Analyse der IST-Situation. Machen Sie sich gerne ein erstes Bild zum digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens mit Hilfe des Self-Assessments, das Ihnen im ersten Schritt bereits automatisiert eine Einschätzung Ihres Status Quo gibt. In einer nächsten Stufe analysiert unser Expertenteam Ihre IST-Situation anhand der Ergebnisse Ihres Self-Assessments in einem unverbindlichen Remote-Consulting-Ansatz. Und schließlich können wir die Analyse vertiefen, in dem wir uns mit Hilfe von Snapshot-Interviews auch den Input verschiedener Stakeholder innerhalb Ihrer Organisation für eine ganzheitliche Betrachtung Ihrer heutigen Unternehmenssituation bezogen auf die Digitalisierungsfortschritt, einholen. Somit haben wir eine 360°-Sicht auf Ihre Prozesse, Strukturen, Systeme und auch die Menschen in Ihrem Unternehmen und können Ihre individuelle Strategie ausarbeiten.

Strategie:

Zur Entwicklung Ihrer IT-Zukunftsstrategie dient die eingehende Analyse der IST-Situation als Basis, auf der wir mit einem gemeinsamen Konzept-Workshop im PIKON-Kreativstudio aufsetzen. Unsere mehr als 20 Jahre IT-Beratungserfahrung und unser 3-Punkt-Ansatz, der die Wechselwirkung von betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Technologie und System und den Menschen im Unternehmen, der Unternehmenskultur berücksichtigt, stellen eine ganzheitliche, realisierbare Strategie sicher. Je nach Bedarf ziehen wir unsere spezialisierten Partner  hinzu, um das bestmögliche und passendste Zielbild zu erarbeiten – Ihre digitale Roadmap.

Implementierung:

Sobald die Strategie steht, können wir Sie sozusagen „aus einer Hand“ bei der Umsetzung Ihres Weges – sei es ein Greenfield-, Brownfield- oder Hybrid-Ansatz unterstützen. Denn unser Leistungsportfolio umfasst den Bereich ERP mit besonderem Augenmerk auf Prozessorientierung und interdisziplinärem Wissen, Business Intelligence mit modernen und intelligenten Reporting- und Planungslösungen sowie Custom Development, wo der Standard nicht reicht und individuelle Anpassungen das vorher gezeichnete Zielbild in der Umsetzung perfekt machen.

Machen Sie nun den ersten Schritt zu Ihrer ganzheitlichen Digitalisierungs-Strategie:

Carsten Knappe-Finger, Koordinator Produktivitätsmanagement Siemens AG, Dresser Rand Business Unit

"Puma Boost ist reine Begeisterung für Produktivitäts Management."

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Im Fokus

Ihre Themen unter die Lupe genommen

Informieren Sie sich zu Branchenfragen im Maschinen- und Anlagenbau, Data Science, Modern Data Warehouse und Ihrem Weg in die Digitalisierung.

Strategie

Der 3-Punkt-Ansatz

Beratung im Spannungsfeld von Mensch-BWL-IT

Beratungskompetenz

Ausbildung und Karriere bei PIKON

So stellen wir die Kompetenz unserer Berater sicher.