Strate­gie­bera­tung

Wir entwickeln Ihre digitale Roadmap

Digitale Transformation - Entwickeln Sie Ihre Zukunfts­strategie.

In der Digitalisierung spielen Technologien und Daten eine wichtige Rolle. Sie werden zum Treiber für immer einfachere und schnellere Prozesse. Damit verändern sich aber auch die bisherigen betriebswirtschaftlichen Prozesse und Verfahren. Die Grenzen zwischen IT und Fachabteilung verschwimmen immer mehr. Das erfordert ein neues Verständnis füreinander. Zu den Gewinnern der Digitalisierung gehören die Unternehmen, die die Faktoren Mensch, Informationstechnologie und Betriebswirtschaft geschickt miteinander verbinden.

3-Punkt-Management-Beratung – Partner auf Augenhöhe

Wir denken IT-Beratung neu und entwickeln einen individuellen Lösungsvorschlag, angepasst auf Ihre Situation und Ihr Problem:

  • Wir durchleuchten Ihre aktuellen Prozesse, Ihre betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und identifizieren Optimierungspotenziale.
  • Wir betrachten nicht nur Prozesse und Systeme und ihre Schnittstellen, sondern auch die Menschen in Ihrem Unternehmen, die mit diesen in der digitalen Transformation zunehmend Schritt halten müssen.
  • Wir tun dies auf Basis unserer über 25-jährigen Beratungserfahrung.
  • Wir tun dies mit einer einzigartigen und neuen Denkweise für die Kommunikation in Projekten.
  • Wir tun dies mit interdisziplinären Teams, zusammengesetzt aus den besten Köpfen der verschiedenen PIKON-Kompetenz-Bereiche.
  • Wir kennen Ihre branchenspezifischen Herausforderungen und lösen diese.

Werden Sie mit uns zu Gewinnern der digitalen Transformation!

Self-Assessment

Wissen Sie, wo sie in puncto Digitalisierung stehen? Machen Sie den Test!

Ermitteln Sie den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens mit Hilfe eines unverbindlichen Online-Fragebogens. Nehmen Sie sich etwas Zeit und wir zeigen Ihnen ganz unverbindlich und automatisiert Handlungsfelder auf.

Wichtige Informationen zu Ihren Themen

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Whitepaper
Das Whitepaper gibt Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Aspekte einer S/4HANA Conversion. Angelehnt an die SAP Activate Methode deckt es von der Projektplanung, über die Einbindung der Organisation bis hin zur Migration alle Schlüsselbereiche ab, die für den Projekterfolg entscheidend sind.
Whitepaper "Ihr Weg zu SAP S/4HANA"
Whitepaper
Das Whitepaper vermittelt Orientierung und hilft bei der Ableitung von Handlungsfeldern rund um SAP S/4HANA. Es dient Ihnen als Ausgangspunkt für die Ableitung der individuellen Vorgehensweise für Ihr Unternehmen.
pngwing.com

Ausgangs- und Kernpunkt unseres Unternehmens ist der 3-Punkt-Ansatz: Technologie ist der entscheidende Treiber für die Vereinfachung und Beschleunigung von betriebswirtschaftlichen Prozessen. Damit diese Effekte auch tatsächlich eintreten, müssen wir Bedingungen dafür schaffen, dass Menschen sich in den Veränderungsprojekten engagieren. Darum geht es uns in der PIKON.

Jochen Scheibler
Vorstand

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Einige Referenzen

Organisations­beratung und Change Management

Sie führen Ihr Unternehmen durch den Wandel und stehen vor der Herausforderung, Widerstände abzubauen? Unsere Systemischen Berater:innen unterstützen Sie in diesem Prozess.

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Kontakt

Jochen Scheibler
Jochen Scheibler
CEO PIKON Deutschland AG
Martina Ksinsik
Martina Ksinsik
Customer Success Manager