Organi­sations­entwick­lung & Change Management

Katalysator für den maximalen Erfolg Ihrer Projekte

Organisationen sind komplex. Wir finden sie spannend.

Wir sind Experten für Organisationsentwicklung im IT-Umfeld. Unser Ziel ist es, dass Menschen effizient zusammenarbeiten können – täglich, in herausfordernden Projekten und (digitalen) Veränderungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die auf Ihren Bedarf passenden Konzepte in den Bereichen Projektorganisation, Change Management, Agilität, Team- und Mitarbeiterentwicklung.

Sie wissen nicht, ob das relevant für Sie ist? Finden Sie es heraus.

Stellen Sie uns auf die Probe

Vereinbaren Sie einen kostenlosen, unverbindlichen Termin mit unserem High-Performance-Team. Sie bringen eine konkrete Herausforderung aus Ihrem Unternehmen mit und wir geben Ihnen erste Lösungen und Ideen an die Hand. Dabei wissen wir: Sie haben die richtigen Antworten, wir stellen die richtigen Fragen.

  • Sie lernen uns und unsere Arbeitsweise kennen.
  • Sie finden Ihren individuellen Nutzen heraus.
  • Sie nehmen bereits erste Lösungen mit.

Wie Sie profitieren

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pngwing.com

Wir möchten Sie wissen lassen, wie sehr wir die Art und Weise schätzen, wie Sie sich während des Projekts um uns gekümmert haben. Ihr Team hat uns in dieser harten und stressigen Zeit immer zur Seite gestanden und uns geholfen, schwierige Situationen zu meistern. Ihre Ratschläge waren interessant und nicht nur im beruflichen, sondern auch im privaten Kontext anwendbar. Wir haben dank Ihnen viel gelernt und konnten uns weiterentwickeln. Wir können Sie nur weiterempfehlen!

Audrey Bahlinger
Global SAP Service Manager, TFL Group

Wie wir arbeiten

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bedarfs­orientiert

Wir „rollen“ keine vorgefertigten Maßnahmen aus, sondern entwickeln mit Ihnen zusammen bedarfsorientierte Konzepte, die zu dem gewünschten Ergebnis führen.

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agil

Wir arbeiten, wo immer möglich, nach agilen Werten. Unser Vorgehen ist iterativ, empirisch und zirkulär.

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systemisch

Unsere Arbeitsweise basiert auf einem systemischen Mindset. Probleme sehen wir niemals alleinstehend, sondern immer als Teil eines komplexen Systems. Auch kleine Veränderungen können ein ganzes System ins Schwingen bringen und entscheidende Effekte erzielen. ​

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messbar

Wir haben Ihren Nutzen nicht nur fest im Blick, sondern machen ihn sichtbar. Durch wissenschaftliche qualitative und quantitative Befragungen messen wir die Wirksamkeit unseres Handelns und können Erfolge faktenbasiert kommunizieren.

Machen Sie Ihre spezifische Situation zur Herausforderung für uns. Fragen Sie einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Workshop an:

Workshop für Führungskräfte

Handlungsfähig werden und bleiben in 5 Schritten

Sie haben eine Situation in ihrem Unternehmen oder in Ihrem Projekt vor Augen, bei dem das Zusammenspiel der Beteiligten kompliziert, die Kommunikation eingeschränkt, Strukturen nicht funktional, die Motivation unklar oder einfach nur der Wurm drin ist?  Lernen Sie, wie Sie diese Situationen entwirren, handlungsfähig werden und bleiben in 5 Schritten!

  • Persönlich, nahbar und direkt auf Sie zugeschnitten.
  • Hochintensiv und effizient: Sie treffen auf unser gesamtes Team und profitieren dadurch von einer Flut an Ideen, Erfahrungen und Lösungen.
  • Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum und erhalten konkrete Lösungen, die Sie direkt umsetzen können.  

Wo wir unterstützen können

SAP-Umstellung

SAP-Umstellung

Sie planen eine weltweite SAP-Umstellung. Wir begleiten Sie in der Projektkonzeption und bieten Ihnen als Sparrings-Partner die richtige Orientierung für ihr individuelles Projektvorhaben. Gemeinsam machen wir Komplexität sukzessive handhabbar und identifizieren die für Ihre Projektziele nötigen Schritte.

S/4HANA-Migration

S/4HANA-Migration

Sie wollen Ihre Fachbereiche auf eine S/4HANA- Einführung vorbereiten. Über individualisierte Change-Konzepte entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam passgenaue Strukturen, die Schlüsselrollen wie Key User und Process Owner sinnvoll integrieren und zur nachhaltigen Erfolgssicherung beitragen.

Projektmonitoring

Projektmonitoring

Sie müssen regelmäßig über den Projektstand berichten und wollen den Nutzen von Maßnahmen sichtbar machen. Wir können Wirksamkeit und Zufriedenheit qualitativ und quantitativ messen. So werden auch „weiche“ Faktoren in Zahlen übersetzt und Projekterfolge fortlaufend kommunizierbar.

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Für Ihre Unternehmens- und Projekterfolge ist es essentiell, dass kritische Teams effizient und lösungsorientiert zusammenarbeiten. Wir unterstützen bei Personalauswahl, Teamentwicklung und Supervision.

Lernen aus Erfahrung

Lernen aus Erfahrung

Sie wollen bereits bekannte Probleme oder Herausforderungen aus zurückliegenden Projekten vermeiden. Wir bieten innovative Vorgehensweisen und Lösungen außerhalb ausgetretener Pfade und finden auch für hochkomplexe Problemstellungen die Impulse, die zu einem messbaren Unterschied führen.

Was ist Ihr Bedarf?

Was ist Ihr Bedarf?

Finden Sie es in unserer kostenlosen Arbeitsprobe heraus. Welche Anforderung Sie auch haben, unser High-Performance-Team unterstützt Sie dabei.

Unverbindlich anfragen

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Wir alle wissen, dass Projekte nur dann erfolgreich sind, wenn aus einer Gruppe ein Team entsteht. Das klingt so einfach und ist doch so komplex. Wie häufig gehen wir in große Projekte und investieren keine besondere Aufmerksamkeit in das Projektteam – außer es läuft nicht, doch dann ist es bereits zu spät. Die Zusammenarbeit mit dem dynamischen Organisational Development-Team von PIKON hat mir tolle neue Perspektiven gezeigt. Jede Stunde der Zusammenarbeit ergibt neue Synergien. Das Organisational Development-Team bringt erfolgreiche Strukturen, Impulse, Projektmethoden, Kommunikation und vor allem nachhaltige Teamentwicklung in unser Projekt (Global S/4 HANA Program).

Tobias Haungs
Vice President IT, KAMAX

Das Team

… ist wie die Fantastic Four: Alleine sind sie Superhelden – zusammen noch besser. 

Fragt uns jemand nach unserem Unique Selling Proposition, sagen wir: Das Team. Dabei ist unsere Superkraft die Interdisziplinarität und Multiperspektivität. Unsere unterschiedlichen Hintergründe und Expertisen in Betriebswirtschaft, Soziologie und Psychologie sind nicht nur ein inhaltlicher Mehrwert für Kunden, sondern bringen vor allem ein Höchstmaß an Geschwindigkeit in Interaktionen, Prozesse und Projekte. So entsteht in nur wenigen Sekunden ein großer Pool an möglichen Lösungen und Herangehensweisen für die individuelle Situation unserer Kunden. Das macht uns zu Experten für komplexe Kontexte, herausfordernde Projekte sowie Konflikt- und Krisensituationen. Doch so heterogen wir auch sind, so verbunden sind wir durch unser gemeinsames systemisch-agiles Mindset und – nicht zuletzt – unsere Leidenschaft für unsere Arbeit. 

Corina Leidinger

... bringt Dinge bereits ins Rollen, während andere noch grübeln. Mehr erfahren >>

Corina Leidinger

Sowohl im Motorsport als auch in der Projektarbeit prüft Corina stetig, ob ihre Teammitglieder - intern wie extern - bereit für den nächsten Start sind. Dabei behält sie die Ergebnisse der letzten Saison fest im Blick und bringt gewonnene Lernerfahrungen tatsächlich auf die Straße. Mit internationalem, betriebswirtschaftlichem Hintergrund und mehrjähriger Vertriebserfahrung im Konzern hat sie den Blick für Effizienz. Drohen Dinge zu kompliziert zu werden, hilft sie mit ihrer pragmatischen Art, eine gute Startposition zu finden, von der aus sich Quick Wins in nachhaltige Konzepte integrieren lassen. Dabei ist ihr keine Herausforderung zu groß und kein Weg zu weit. Kritische Engpässe und mögliche Eskalationen sieht sie bereits vor der nächsten Kurve und trifft die nötigen Vorbereitungen noch bevor deren Notwendigkeit sichtbar wird. So fährt sie Projektrennen in Time und in Budget erfolgreich über die Ziellinie. 

Linda Malm

... macht Organisationen bühnenreif. Mehr erfahren >>

Linda Malm

Linda ist Psychologin und Systemische Beraterin mit Erfahrungen im Bereich Führungskräfteauswahl. Auch als Musicaldarstellerin weiß sie, wie wichtig gut besetzte Rollen für eine gelungene Show sind. Akribisch und individuell sorgt sie dafür, dass Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams unserer Kunden die ihnen zugedachten Rollen optimal spielen können, sodass gemeinsam ein funktionierendes Ganzes entsteht. Unsere Projekte sieht sie mit dem Blick einer Dirigentin: Eine effiziente Vorbereitung und Raum zum Proben gehören ebenso dazu wie die kritische Betrachtung und das Aufspüren jedes falschen Tons oder Timings. Auf diese Art macht sie alle um sich herum besser. Dabei gibt sie viel von sich selbst in ihre Arbeit und agiert immer auf Augenhöhe - zugewandt und empathisch. In hektischen Szenen und bei hohem Workload behält sie den Überblick über alle offenen Prozesse und Aufgaben. Mit ihr an der Seite unserer Kunden fällt garantiert keine Aufgabe hinten runter.

Janosch Weißkircher

… ist wie ein Portier: ziemlich gut im Türöffnen. Mehr erfahren >>

Janosch Weißkircher

Nicht nur als Kampfkunstlehrer ist Janosch Experte darin, sich und andere schnellstmöglich in die strategisch klügste Position zu bringen, von der aus sich die meisten Handlungsoptionen und Lösungen ergeben. Durch sein agiles Mindset als zertifizierter Scrum Master findet er gerade in komplexen und verfahrenen Situationen neue Wege statt verschlossener Türen. Dabei agiert er genauso effektiv wie vorausschauend und fokussiert neben Quick Wins auch immer langfristige Entwicklungen und vor allem Synergien: Mit einem Griff öffnet er gleich mehrere Türen und holt das Maximale aus Projekten heraus. Als Systemischer Berater und langjähriger Dozent hat Janosch die Befähigung seiner Kunden und Kollegen zum Ziel. Sie profitieren nicht nur von seinem sozialwissenschaftlichen Wissen und seiner Erfahrung als selbstständiger Coach für Führungskräfte – sie werden selbst zu Türöffnern und Coaches. Dazu ist Janosch ein absolut sympathisches Gruppentierchen. Leichtigkeit und Humor sind nur zwei seiner Schlüssel zu einer stabilen Beziehungs- und Vertrauensbasis, von der aus sich auch dysfunktionale Muster und Konflikte konstruktiv bearbeiten lassen. So begleitet er nicht nur sein eigenes, sondern auch die Teams unserer Kunden erfolgreich auf dem Weg zur High-Performance.

Max Stark

… ist wie ein Hochgeschwindigkeitszug. Mehr erfahren >>

Max Stark

Max ist Psychologe und Systemischer Berater. Was ihn auszeichnet, ist seine Leidenschaft für Komplexität und maximale Geschwindigkeit. Sein klarer Blick aus der Metaebene, sprich der Vogelperspektive, erlaubt es Kunden und Kollegen, Gedankenknäuel bewusst zu entwirren und eine Vielzahl an Fahrtrichtungen und Lösungswegen anstelle von Endstationen zu sehen. Gepaart mit seinem ausgeprägten Analysevermögen gelingt es ihm, auch die komplexesten Strukturen und Dynamiken zu durchdringen. Dabei stellt er kritische Weichen so, dass die effektivsten und effizientesten Prozesse gefahren werden können. Als Mitglied des THW ist es nur folgerichtig, dass Max sowohl in unserem Team als auch für unsere Kunden als Katastrophenschutz agiert. Heikle Situationen sieht er frühzeitig voraus und verhindert durch wirksame präventive Maßnahmen Katastrophen, noch bevor andere sie als solche erkennen. Vor allem legt Max ein Höchstmaß an Energie an den Tag und schafft es nicht nur durch Methoden aus E-Sport und Erlebnispädagogik, Lernerfahrung auch mit Spaß zu verbinden.

Corina Leidinger

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... bringt Dinge bereits ins Rollen, während andere noch grübeln.

Sowohl im Motorsport als auch in der Projektarbeit prüft Corina stetig, ob ihre Teammitglieder – intern wie extern – bereit für den nächsten Start sind. Dabei behält sie die Ergebnisse der letzten Saison fest im Blick und bringt gewonnene Lernerfahrungen tatsächlich auf die Straße. Mit internationalem, betriebswirtschaftlichem Hintergrund und mehrjähriger Vertriebserfahrung im Konzern hat sie den Blick für Effizienz. Drohen Dinge zu kompliziert zu werden, hilft sie mit ihrer pragmatischen Art, eine gute Startposition zu finden, von der aus sich Quick Wins in nachhaltige Konzepte integrieren lassen. Dabei ist ihr keine Herausforderung zu groß und kein Weg zu weit. Kritische Engpässe und mögliche Eskalationen sieht sie bereits vor der nächsten Kurve und trifft die nötigen Vorbereitungen noch bevor deren Notwendigkeit sichtbar wird. So fährt sie Projektrennen in Time und in Budget erfolgreich über die Ziellinie.

Linda Malm

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... macht Organisationen bühnenreif.

Linda ist Psychologin und Systemische Beraterin mit Erfahrungen im Bereich Führungskräfteauswahl. Auch als Musicaldarstellerin weiß sie, wie wichtig gut besetzte Rollen für eine gelungene Show sind. Akribisch und individuell sorgt sie dafür, dass Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams unserer Kunden die ihnen zugedachten Rollen optimal spielen können, sodass gemeinsam ein funktionierendes Ganzes entsteht. Unsere Projekte sieht sie mit dem Blick einer Dirigentin: Eine effiziente Vorbereitung und Raum zum Proben gehören ebenso dazu wie die kritische Betrachtung und das Aufspüren jedes falschen Tons oder Timings. Auf diese Art macht sie alle um sich herum besser. Dabei gibt sie viel von sich selbst in ihre Arbeit und agiert immer auf Augenhöhe – zugewandt und empathisch. In hektischen Szenen und bei hohem Workload behält sie den Überblick über alle offenen Prozesse und Aufgaben. Mit ihr an der Seite unserer Kunden fällt garantiert keine Aufgabe hinten runter.

Janosch Weißkircher

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… ist wie ein Portier: ziemlich gut im Türöffnen.

Nicht nur als Kampfkunstlehrer ist Janosch Experte darin, sich und andere schnellstmöglich in die strategisch klügste Position zu bringen, von der aus sich die meisten Handlungsoptionen und Lösungen ergeben. Durch sein agiles Mindset als zertifizierter Scrum Master findet er gerade in komplexen und verfahrenen Situationen neue Wege statt verschlossener Türen. Dabei agiert er genauso effektiv wie vorausschauend und fokussiert neben Quick Wins auch immer langfristige Entwicklungen und vor allem Synergien: Mit einem Griff öffnet er gleich mehrere Türen und holt das Maximale aus Projekten heraus. Als Systemischer Berater und langjähriger Dozent hat Janosch die Befähigung seiner Kunden und Kollegen zum Ziel. Sie profitieren nicht nur von seinem sozialwissenschaftlichen Wissen und seiner Erfahrung als selbstständiger Coach für Führungskräfte – sie werden selbst zu Türöffnern und Coaches. Dazu ist Janosch ein absolut sympathisches Gruppentierchen. Leichtigkeit und Humor sind nur zwei seiner Schlüssel zu einer stabilen Beziehungs- und Vertrauensbasis, von der aus sich auch dysfunktionale Muster und Konflikte konstruktiv bearbeiten lassen. So begleitet er nicht nur sein eigenes, sondern auch die Teams unserer Kunden erfolgreich auf dem Weg zur High-Performance.

Max Stark

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… ist wie ein Hochgeschwindigkeitszug.

Max ist Psychologe und Systemischer Berater. Was ihn auszeichnet, ist seine Leidenschaft für Komplexität und maximale Geschwindigkeit. Sein klarer Blick aus der Metaebene, sprich der Vogelperspektive, erlaubt es Kunden und Kollegen, Gedankenknäuel bewusst zu entwirren und eine Vielzahl an Fahrtrichtungen und Lösungswegen anstelle von Endstationen zu sehen. Gepaart mit seinem ausgeprägten Analysevermögen gelingt es ihm, auch die komplexesten Strukturen und Dynamiken zu durchdringen. Dabei stellt er kritische Weichen so, dass die effektivsten und effizientesten Prozesse gefahren werden können. Als Mitglied des THW ist es nur folgerichtig, dass Max sowohl in unserem Team als auch für unsere Kunden als Katastrophenschutz agiert. Heikle Situationen sieht er frühzeitig voraus und verhindert durch wirksame präventive Maßnahmen Katastrophen, noch bevor andere sie als solche erkennen. Vor allem legt Max ein Höchstmaß an Energie an den Tag und schafft es nicht nur durch Methoden aus E-Sport und Erlebnispädagogik, Lernerfahrung auch mit Spaß zu verbinden.

Der PIKON-3-Punkt-Beratungs­ansatz

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Mit Change Management systematisch Optimierungspotenziale heben

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