{"id":5158,"date":"2015-12-04T12:27:00","date_gmt":"2015-12-04T11:27:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.pikon.de\/?p=207"},"modified":"2023-03-01T12:04:32","modified_gmt":"2023-03-01T11:04:32","slug":"die-kunst-der-motivation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pikon.com\/de\/blog\/die-kunst-der-motivation\/","title":{"rendered":"Die Kunst der Motivation"},"content":{"rendered":"\t\t
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Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht M\u00e4nner zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die M\u00e4nner die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.<\/p><\/blockquote>

Antoine de Saint-Exupery, franz. Schriftsteller<\/strong><\/p>

Es ist keine Frage \u2013 wir leben in bewegten Zeiten. Die Digitalisierung der Wirtschaft bringt Gesch\u00e4ftsstelle ins Wanken, erfordert organisatorische Anpassungen in immer k\u00fcrzeren Zyklen und stellt Unternehmen damit vor gro\u00dfe Herausforderungen. Die Digitalisierung bewirkt aber auch, dass die klassischen Disziplinen nicht mehr ohne digitalen Kontext gedacht werden k\u00f6nnen. Mit anderen Worten: Es gibt weder reine IT-Projekte noch reine Organisationsprojekte. Mit dieser interdisziplin\u00e4ren Ausrichtung werden Ver\u00e4nderungsprozesse komplexer. Mit diesem Beitrag will ich einige Anregungen dazu liefern, wie wir Menschen trotzdem f\u00fcr diese schwer zu \u00fcberschauenden Ver\u00e4nderungen gewinnen k\u00f6nnen.<\/p>

3-Punkt-Ansatz<\/span><\/p>

Zusammen mit meinen Kollegen in der PIKON, mit einigen mutigen Ansprechpartnern bei unseren Kunden und, nicht zuletzt, unserem Vordenker und Aufsichtsrat Dirk Hahnrath<\/a> habe ich in den letzten Jahren den 3-Punkt-Ansatz entwickelt: Mensch \u2013 BWL \u2013 IT!<\/p>

\"Die<\/p>

\u00a0<\/p>

Manche m\u00f6gen einwenden, das sei nichts Neues. Ist es aber in der Konsequenz am Ende doch. Mensch, BWL und IT als gleichberechtigte, sich wechselseitig beeinflussende Faktoren sind heute nicht Standard. Funktionsorientiertes Silodenken, einseitige Fokussierung auf mal eher technische und mal eher kaufm\u00e4nnische Aspekte von Ver\u00e4nderungen sind gang und g\u00e4be. Immer noch<\/strong>.<\/em> Viele Projekte scheitern oder bringen nicht das gew\u00fcnschte Ergebnis. Immer noch<\/strong>.<\/em> Trotz vielerlei Projektmanagementmethodik und Change-Management-Versprechen. Damit mich niemand missversteht: Fachliche und technische Aspekte sind wichtig und bilden den Kern eines Vorhabens. Projekt- und Change-Management bilden als Vorgehensmodelle einen sinnvollen Rahmen. Die zentrale Kernfrage aber ist: Wie gewinnen wir die Menschen f\u00fcr unser Vorhaben?<\/p>

Wie entsteht Motivation?<\/h2>

Menschen sind zu au\u00dferordentlichem Engagement bereit, wenn sie den Sinn ihres Tuns erkennen. Ich m\u00f6chte Ihnen dazu heute in meinem Blog ein Video von Simon Sinek empfehlen. Er erkl\u00e4rt in 20 Minuten diesen Zusammenhang sehr anschaulich an den Beispielen der Gebr\u00fcder Wright, Martin Luther Kings und von Steve Jobs.<\/p>

\"\"<\/a>
Schauen Sie sich das Video von Simon Sinek auf YouTube an.<\/figcaption><\/figure>

Sineks These ist, dass Unternehmen erkl\u00e4ren m\u00fcssen, WARUM sie existieren. Kunden und Mitarbeiter werden sich dann f\u00fcr dieses Unternehmen begeistern, wenn sie den Sinn dieser Idee teilen. Viele Unternehmen setzen stattdessen darauf, zu erkl\u00e4ren, was sie tun und wie sie dabei vorgehen.<\/p>

Sinek l\u00e4sst Gewinn- und Einkommenserzielung nicht als Why?<\/strong> zu. Gewinn und Einkommen sind Ergebnisse, sie liefern nicht die Antwort auf die Frage nach dem Warum. Sie beantworten nicht die Sinn-Frage!<\/p>

Diese Gedanken haben uns zu ganz neuen Herangehensweisen in 3-Punkt-Projekten gef\u00fchrt. Ihre Mitarbeiter m\u00fcssen den Sinn eines Projekts verstehen. Zuerst muss also die Frage beantwortet werden, warum ein Projekt ins Leben gerufen wurde und was es f\u00fcr Betroffene und Beteiligte bedeutet.<\/p>

Der erste Schritt auf diesem Weg ist die 360-Grad-Analyse<\/a>. Darauf gehe ich in meinem n\u00e4chsten Blogartikel ein.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Auch in Zeiten des Digitalen Wandels steht der Mensch f\u00fcr uns im Zentrum. So motivierst du ihn.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":5643,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[400,394],"tags":[514,260,428],"class_list":["post-5158","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alle-beitraege","category-mensch","tag-change-management-de","tag-projekt-und-change-management","tag-projektmanagement","no-featured-image-padding"],"acf":[],"yoast_head":"\nDie Kunst der Motivation PIKON<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ohne Motivation geht es einfach nicht. Auch in Zeiten des Digitalen Wandels steht der Mensch f\u00fcr uns im Zentrum. 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