{"id":5174,"date":"2016-06-21T07:59:28","date_gmt":"2016-06-21T05:59:28","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.pikon.de\/?p=667"},"modified":"2025-07-03T13:10:49","modified_gmt":"2025-07-03T11:10:49","slug":"integrierte-unternehmensplanung-in-zeiten-der-digitalen-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pikon.com\/de\/blog\/integrierte-unternehmensplanung-in-zeiten-der-digitalen-transformation\/","title":{"rendered":"Integrierte Unternehmensplanung trifft Digitalisierung"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5174\" class=\"elementor elementor-5174\" data-elementor-settings=\"{&quot;element_pack_global_tooltip_width&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;element_pack_global_tooltip_width_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;element_pack_global_tooltip_width_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;element_pack_global_tooltip_padding&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;top&quot;:&quot;&quot;,&quot;right&quot;:&quot;&quot;,&quot;bottom&quot;:&quot;&quot;,&quot;left&quot;:&quot;&quot;,&quot;isLinked&quot;:true},&quot;element_pack_global_tooltip_padding_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;top&quot;:&quot;&quot;,&quot;right&quot;:&quot;&quot;,&quot;bottom&quot;:&quot;&quot;,&quot;left&quot;:&quot;&quot;,&quot;isLinked&quot;:true},&quot;element_pack_global_tooltip_padding_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;top&quot;:&quot;&quot;,&quot;right&quot;:&quot;&quot;,&quot;bottom&quot;:&quot;&quot;,&quot;left&quot;:&quot;&quot;,&quot;isLinked&quot;:true},&quot;element_pack_global_tooltip_border_radius&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;top&quot;:&quot;&quot;,&quot;right&quot;:&quot;&quot;,&quot;bottom&quot;:&quot;&quot;,&quot;left&quot;:&quot;&quot;,&quot;isLinked&quot;:true},&quot;element_pack_global_tooltip_border_radius_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;top&quot;:&quot;&quot;,&quot;right&quot;:&quot;&quot;,&quot;bottom&quot;:&quot;&quot;,&quot;left&quot;:&quot;&quot;,&quot;isLinked&quot;:true},&quot;element_pack_global_tooltip_border_radius_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;top&quot;:&quot;&quot;,&quot;right&quot;:&quot;&quot;,&quot;bottom&quot;:&quot;&quot;,&quot;left&quot;:&quot;&quot;,&quot;isLinked&quot;:true}}\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-18c2384f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"18c2384f\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5cdc00a7\" data-id=\"5cdc00a7\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c7317d0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4c7317d0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die <strong>Digitale Transformation<\/strong> ist das beherrschende Thema der Stunde. Sie ist das Thema des TDWI-Kongresses hier in M\u00fcnchen und sie beherrscht auch die Agenda von Politik und Wirtschaft im Allgemeinen. Ich bin \u00fcberzeugt, dass sich auch der Planungsprozess in den kommenden Jahren in vielen Unternehmen dramatisch ver\u00e4ndern wird.<\/p><p>Aber halten wir einen Moment inne:<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); font-family: inherit; font-size: 32px; font-style: inherit; font-weight: bold;\">Warum reden wir heute eigentlich noch \u00fcber Digitalisierung?<\/span><\/p><p>Blicken wir auf die letzten 20 Jahre zur\u00fcck, m\u00fcsste eigentlich Digitalisierung die Epoche beschreiben die hinter uns liegt. Denken wir beispielsweise an die Einf\u00fchrung von ERP-Systemen und an deren Rolle im Gesch\u00e4ftsprozessmanagement, oder das Aufkommen des Internets als zentraler Kommunikations-Drehscheibe.<\/p><p>Dass das Thema Digitalisierung uns so stark bewegt, liegt daran, dass wir in der Vergangenheit noch sehr arbeitsteilig gedacht haben:<\/p><ul><li>Fachabteilung hier &#8211; IT-Abteilung dort<\/li><li>Fachkonzept einerseits &#8211; IT-Konzept und Implementierung andererseits<\/li><li>Anwender hier, IT-Spezialist dort.<\/li><\/ul><p>Digitalisierung hei\u00dft, dass diese Grenzen immer mehr verschwimmen und die einzelnen Aspekte nicht mehr isoliert voneinander gedacht werden k\u00f6nnen. Zu gro\u00df sind die wechselseitigen Abh\u00e4ngigkeiten und zu stark durchdringt die IT fachliche Aspekte. Zu sehr beeinflusst die IT die Arbeitswelt von Menschen auf allen Hierarchiestufen und in allen Fachbereichen. Vielleicht haben wir erstmals alle Komponenten zur Verf\u00fcgung, um Gesch\u00e4ftsprozesse wirklich von Grund auf neu zu denken. F\u00fcr mich ist das genau der Grund, weshalb Digitalisierung die Diskussion um unsere Zukunft so sehr beherrscht. Digitalisierung erzwingt aber damit auch eine neue Denkweise: ein vernetztes und interdisziplin\u00e4res Denken.<\/p><p>Die Optimierungspotenziale f\u00fcr Planungsprozesse in Unternehmen ergeben sich, neben anderen Schwachstellen (wie z.B. verteilten Datenquellen, einer komplexen Kommunikation und Systembr\u00fcchen) vor allem aus zwei Gr\u00fcnden:<\/p><ol><li>Der fehlenden Integration zwischen Teilpl\u00e4nen<\/li><li>Der fehlenden Automatisierung (die sich wiederum aus Punkt 1 ergibt).<\/li><\/ol><p>Die Antwort der PIKON folgt dem 3-Punkt-Ansatz und damit der eingangs beschriebenen Verschmelzung von Betriebswirtschaft, IT und dem Faktor Mensch. Sie basiert auf folgenden S\u00e4ulen:<\/p><ol><li>\u00a0IT-Architektur auf Basis von SAP BW und S\/4HANA<\/li><li>Referenzmodell <em>Integrierte und automatisierte Unternehmensplanung 1.0<\/em><\/li><li>Rahmenkonzept f\u00fcr die Kommunikation.<\/li><\/ol><h2>Die 3 S\u00e4ulen des PIKON 3-Punkt-Ansatzes<\/h2><h3>IT-Architektur auf Basis S\/4 HANA + Business Warehouse on HANA<\/h3><p>Die IT-Architektur f\u00fcr eine integrierte Unternehmensplanung mit <a href=\"https:\/\/www.pikon.com\/de\/tag\/sap-hana\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">SAP HANA<\/a> und Business Warehouse sieht wie folgt aus:<\/p><p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1488 size-full\" src=\"https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/ITArchitektur-fuer-die-integrierte-Unternehmensplanung.png\" alt=\"itarchitektur-fuer-die-integrierte-unternehmensplanung\" width=\"1077\" height=\"556\" srcset=\"https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/ITArchitektur-fuer-die-integrierte-Unternehmensplanung.png 1077w, https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/ITArchitektur-fuer-die-integrierte-Unternehmensplanung-300x155.png 300w, https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/ITArchitektur-fuer-die-integrierte-Unternehmensplanung-1024x529.png 1024w, https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/ITArchitektur-fuer-die-integrierte-Unternehmensplanung-768x396.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1077px) 100vw, 1077px\" \/><\/p><p>Sie basiert klar auf dem <strong>ERP-System S\/4HANA<\/strong> als digitalem R\u00fcckgrat des Unternehmens. In diesem System erfolgt die operative Planung und auch der gr\u00f6\u00dfte Teil des Reportings zu diesem Teil der Planung. PIKON bekennt sich aber ebenso klar zu einem eigenen <a href=\"https:\/\/www.pikon.com\/de\/tag\/sap-bw-4hana-de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>SAP Business Warehouse auf HANA-Basis<\/strong><\/a> als IT-Plattform f\u00fcr die strategische Planung. Mancherorts wird ja diskutiert, ob man k\u00fcnftig \u00fcberhaupt noch ein eigenes BW ben\u00f6tigt, weil das HANA-basierte<a href=\"https:\/\/www.pikon.com\/de\/blog\/tag\/sap-s-4hana-de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> S\/4HANA<\/a>-ERP-System diese Aufgaben \u00fcbernimmt. Diese Entwicklung sehen wir nicht. Das BW wird seine Stellung als zentrales Data Warehouse vor allem deshalb behalten, weil unterschiedliche Quellsysteme angebunden werden m\u00fcssen und die semantische Verkn\u00fcpfung dieser Daten \u00fcber die ETL-Prozesse sehr wichtige Komponenten bleiben.<\/p><h3>Referenzmodell Integrierte Unternehmensplanung 1.0<\/h3><p>Die zweite Komponente ist das neue Referenzmodell f\u00fcr eine integrierte und automatisierte Unternehmensplanung. Dieses stellt PIKON erstmals auf dem TDWI-Kongress in M\u00fcnchen vor. Es zeigt die Zusammenh\u00e4nge und Abh\u00e4ngigkeiten in einem komplexen Planungsprozess. Beispielsweise zwischen der Vertriebsplanung als zentralem Ausgangspunkt und der (automatisierten) Ableitung von Teilpl\u00e4nen f\u00fcr die Produktions-, Einkaufs- und die Personalplanung. Es zeigt auch die Abh\u00e4ngigkeiten zur Liquidit\u00e4ts- oder die Investitionsplanung. Das Modell dient als Referenz und als Ausgangspunkt f\u00fcr die Modellierung von unternehmensspezifischen integrierten Planungsprozessen.<\/p><p>Gerne stellen wir Ihnen dieses Modell in einer <strong>kostenlosen Pr\u00e4sentation<\/strong> mit unseren Spezialisten vor.<\/p><h3>3-Punkt-Rahmenkonzept f\u00fcr die Unternehmensplanung<\/h3><p>Abgerundet wird unser Vorschlag durch ein Rahmenkonzept f\u00fcr die Kommunikation im Planungsprozess:<\/p><p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1489\" src=\"https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Kommunikation_Planungsprozess-1024x592.png\" alt=\"kommunikation_planungsprozess\" width=\"1024\" height=\"592\" srcset=\"https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Kommunikation_Planungsprozess-1024x592.png 1024w, https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Kommunikation_Planungsprozess-300x173.png 300w, https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Kommunikation_Planungsprozess-768x444.png 768w, https:\/\/www.pikon.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Kommunikation_Planungsprozess.png 1114w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p><p>Im ersten Schritt der Planung werden innerhalb einer<strong> 360-Grad-Analyse<\/strong> alle Ausgangswerte f\u00fcr die Planung ermittelt. Dazu geh\u00f6rt die Analyse der Vergangenheitsdaten genauso wie Prognosen zur k\u00fcnftigen Konjunktur- und Marktentwicklung. Ebenso werden mit den Planungsverantwortlichen so genannte Snap-Shot-Interviews durchgef\u00fchrt. Das sind sehr kurze, zielgerichtete Interviews in denen ermittelt wird, mit welchen Priorit\u00e4ten und Pr\u00e4missen die Planer in den Planungsprozess gehen.<\/p><p>Im Anschluss an die 360-Grad-Analyse findet die Strategie-Tagung der Unternehmensf\u00fchrung statt. Dabei werden die Leitplanken f\u00fcr die k\u00fcnftige Planung festgelegt. Entscheidend ist dabei die <strong>Story<\/strong>, mit der die Planung begr\u00fcndet wird. Diese sollte beispielsweise folgende Fragen beantworten:<\/p><ol><li style=\"text-align: left;\">Welche Ausgangssituation haben wir unseren Eckwerten zu Grunde gelegt?<\/li><li style=\"text-align: left;\">Warum ist es wichtig, dass diese Eckwerte umgesetzt werden?<\/li><li style=\"text-align: left;\">Wie wird die Unternehmens-Strategie dadurch unterst\u00fctzt?<\/li><\/ol><p>Basierend auf diesen Botschaften beginnt dann der eigentliche Planungsprozess. Eine Idee k\u00f6nnte es dabei sein, eine einzigartige und produktive Atmosph\u00e4re zu schaffen, in dem alle Planungsteams an einem Ort f\u00fcr eine bestimmte Zeit konzentriert werden. Es k\u00f6nnen sehr flexibel Arbeitsgruppen hierarchie- und bereichs\u00fcbergreifend gebildet werden, um Abstimmungsprobleme zu l\u00f6sen. Da die Abstimmung der Teilpl\u00e4ne weitgehend automatisiert erfolgt, k\u00f6nnen unterschiedliche Planungsans\u00e4tze sehr schnell auf ihre Auswirkungen hin \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p><p>Zusammenfassend kann man sagen, dass in Zeiten der Digitalisierung Fachanforderungen, IT und Kommunikation immer mehr miteinander verschmelzen. So kann eine integrierte Unternehmensplanung Wirklichkeit werden, die wesentlich schlanker und effizienter aussieht als das heute in vielen Unternehmen der Fall ist.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Digitalisierung als Grenzaufweichung \u2013 wie ver\u00e4ndert sich da integrierte 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