ARTIKEL | MASCHINEN- UND ANLAGENBAU CONTROLLING
Parallelität von Projekt- und Produktgeschäft
Jörg Hofmann, Controller Magazin Juli/August 2018
EINFÜHRUNG

Die Anforderungen und Schwerpunkte des Controllings im Produkt- oder Projektgeschäft sind sehr unterschiedlich. Dies ist solange kein Problem, bis man vor der Herausforderung steht, beide Controlling-Formen parallel zu betreiben.

INHALT
  • Vergleich Produkt-/Projektgeschäft
  • Herausforderungen für das Controlling
  • Paralleles Controlling im Konzern
  • Paralleles Controlling innerhalb einer Legaleinheit
  • Praktische Lösungsansätze
EINBLICK
blank

Artikel herunterladen

Zum Download des Artikels bitte das Formular vollständig ausfüllen: