Planung
Integrierte Planung in Zeiten der Digitalisierung

Digital Planning mit SAP

Dynamische Zeiten erfordern flexible, automatisierte und integrierte Applikationen für Planung und Forecast. Dabei schauen wir nicht nur auf technologische und betriebswirtschaftliche Aspekte, sondern auch auf die organisatorischen Rahmenbedingungen.

Die Anforderungen an moderne Planungs- und Forecast-Applikationen steigen ständig. Dynamische Zeiten erfordern neben der Flexibilität und der Integration von Teilplanungen auch immer mehr Simulations- und Vorhersage-Funktionalitäten. Moderne Planungstools, wie SAP BPC und SAP Analytics Cloud – auch in Hybrid-Szenarien, ermöglichen eine effiziente und automatisierte Erstellung von Planungen bzw. Forecasts und unterstützen die Entscheidungsfindung – ein echter Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Zu unserem Leistungsangebot
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Integrierte Planung als Prozess

Neben den technologischen Trends sollten Unternehmen auch neue Planungsansätze in Ihren Prozessen verankern. Werttreiberbasierte Modelle sowie aufeinander abgestimmte und integrierte Teilplanungen sind nur einige Beispiele für moderne Ansätze zur Gestaltung von Planungsprozessen. Dabei berücksichtigen wir sämtliche Planungsprozesse Ihres Unternehmens, seien es strategische oder auch operative Planungen. Unser Referenzmodell kann hierzu als Grundlage dienen.

Grobmodell Integrierte Planung

Die Organisation und auch jeder einzelne Mitarbeiter – als der Mensch – sollte betrachtet und in die Überlegungen beim Design von Planungsprozessen einbezogen werden. Auch die Transparenz über den gesamten Planungsprozess sollte eine Rolle spielen und ist ebenfalls ein Eckpfeiler von effizienten Planungslösungen.

Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen in interdisziplinären Teams geeignete und für Ihr Unternehmen passende Lösungsansätze und helfen Ihnen – unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher, technologischer und auch organisatorischer Aspekte – eine zukunftsorientierte Planung aufzubauen und in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Unsere Leistungen

  • Ist-Analyse bestehender Planungsprozesse – aus technischer, betriebswirtschaftlicher und organisatorischer Sicht (kultureller Wandel)
  • Unterstützung bei der Tool-Auswahl auf Basis Ihrer Anforderungen
  • Fachliche und technische Konzeption von Planungsapplikationen (End-to-End)
  • Aufbau von Datenmodellen in SAP BW und SAC für Referenz- und Plandaten
  • Implementierung von Planungsapplikationen mit SAP BPC und SAP Analytics Cloud – Planning
  • Implementierung von KI-gestützten Simulations- und Vorhersage-Modellen
  • Implementierung von kundenspezifischen Planungsfunktionen mittels ABAP (-OO) bzw. SQL-Script
  • Erstellung von nutzerspezifischen Planungsmappen auf Basis von SAP Analysis Office, SAP Analytics Cloud und SAP Lumira
  • Konzeption und Implementierung von planungsspezifischen Berechtigungen
  • Verankerung innerhalb der Organisation (Verantwortlichkeiten, Rollen, Entscheidungen)
  • Einbindung und Schulung von End-Anwendern

Ihr Nutzen

  • Zukunftssichere und moderne Planungslösungen zur besseren Steuerung und Entscheidungsfindung
  • Steigerung der Effizienz – automatisierte Planung in kürzeren Zyklen – wochen- bzw. monatelange Planungsphasen gehören der Vergangenheit an
  • Steigerung der Qualität – moderne Planungsansätze steigern die Transparenz und ermöglichen verbesserte und nachvollziehbare Planungs- und Vorhersageergebnisse
  • Steigerung der Flexibilität – moderne Planungsapplikationen ermöglichen zeitnahe Anpassungen an die Umwelt und mögliche Einflussfaktoren
  • Verbesserte Analytische Funktionalitäten – in Verbindung mit modernen Analyse- und Reportingplattformen auf Basis von performanten DataWarehouse-Lösungen (in-Memory)
  • Umfassende Expertise durch jahrelange Erfahrung aus zahlreichen Projekten
  • Alles aus einer Hand – vom systemischen Berater, über betriebswirtschaftliche Experten bis zum technischen BI- und Planungsconsultant und DataScience-Experten

Planung - Workshop Angebote

Es gibt in einige Abteilungen bzw. bei manchen Verantwortlichen das Bestreben, den Planungsprozess zu optimieren. Im Workshop schaffen wir ein gemeinsames Verständnis bei allen Beteiligten, welcher Mehrwert für das Unternehmen in einer Optimierung des Planungsprozesses liegt.

Dauer: 4-8 Std. remote oder als Präsenztermin

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Im Workshop erarbeiten wir die Ist-Situation der heutigen Planung. Wer ist für die Planung verantwortlich, was wird geplant und welche Tools werden hierzu verwendet?

Dauer: 4-8 Std. remote oder als Präsenztermin

Mehr Details

Im Workshop wird Optimierungspotential am Planungsprozess und der toolseitigen Unterstützung erarbeitet.

Dauer: 8 Std. remote oder als Präsenztermin

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Referenzen

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pngwing.com

Mit der PIKON haben wir einen Berater, mit dem wir unsere strategischen Konzepte vor dem Hintergrund der Digitalisierung weiterentwickeln können und gleichzeitig einen starken Partner bei der Umstellung auf S/4HANA als digitalem Kern unserer Geschäftsprozesse. Der PIKON-3-Punkt-Ansatz hilft dabei, die Menschen bei Putzmeister für die entsprechenden Veränderungen zu gewinnen.

Dr. Christian Danninger
CFO, Putzmeister Holding GmbH

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Vertiefende Blogartikel

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