Organi­sations­entwick­lung & Change Management

Katalysator für den maximalen Erfolg Ihrer Projekte

Organisationen sind komplex. Wir finden sie spannend.

Wir sind Experten für Organisationsentwicklung im IT-Umfeld. Unser Ziel ist es, dass Menschen effizient zusammenarbeiten können – täglich, in herausfordernden Projekten und (digitalen) Veränderungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die auf Ihren Bedarf passenden Konzepte in den Bereichen Projektorganisation, Change Management, Agilität, Team- und Mitarbeiterentwicklung.

Sie wissen nicht, ob das relevant für Sie ist? Finden Sie es heraus.

Stellen Sie uns auf die Probe

Vereinbaren Sie einen kostenlosen, unverbindlichen Termin mit unserem High-Performance-Team. Sie bringen eine konkrete Herausforderung aus Ihrem Unternehmen mit und wir geben Ihnen erste Lösungen und Ideen an die Hand. Dabei wissen wir: Sie haben die richtigen Antworten, wir stellen die richtigen Fragen.

  • Sie lernen uns und unsere Arbeitsweise kennen.
  • Sie finden Ihren individuellen Nutzen heraus.
  • Sie nehmen bereits erste Lösungen mit.

Wie Sie profitieren

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pngwing.com

Wir möchten Sie wissen lassen, wie sehr wir die Art und Weise schätzen, wie Sie sich während des Projekts um uns gekümmert haben. Ihr Team hat uns in dieser harten und stressigen Zeit immer zur Seite gestanden und uns geholfen, schwierige Situationen zu meistern. Ihre Ratschläge waren interessant und nicht nur im beruflichen, sondern auch im privaten Kontext anwendbar. Wir haben dank Ihnen viel gelernt und konnten uns weiterentwickeln. Wir können Sie nur weiterempfehlen!

Audrey Bahlinger
Global SAP Service Manager, TFL Group

Wie wir arbeiten

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bedarfs­orientiert

Wir „rollen“ keine vorgefertigten Maßnahmen aus, sondern entwickeln mit Ihnen zusammen bedarfsorientierte Konzepte, die zu dem gewünschten Ergebnis führen.

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agil

Wir arbeiten, wo immer möglich, nach agilen Werten. Unser Vorgehen ist iterativ, empirisch und zirkulär.

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systemisch

Unsere Arbeitsweise basiert auf einem systemischen Mindset. Probleme sehen wir niemals alleinstehend, sondern immer als Teil eines komplexen Systems. Auch kleine Veränderungen können ein ganzes System ins Schwingen bringen und entscheidende Effekte erzielen. ​

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messbar

Wir haben Ihren Nutzen nicht nur fest im Blick, sondern machen ihn sichtbar. Durch wissenschaftliche qualitative und quantitative Befragungen messen wir die Wirksamkeit unseres Handelns und können Erfolge faktenbasiert kommunizieren.

Machen Sie Ihre spezifische Situation zur Herausforderung für uns. Fragen Sie einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Workshop an:

Workshop für Führungskräfte

Handlungsfähig werden und bleiben in 5 Schritten

Sie haben eine Situation in ihrem Unternehmen oder in Ihrem Projekt vor Augen, bei dem das Zusammenspiel der Beteiligten kompliziert, die Kommunikation eingeschränkt, Strukturen nicht funktional, die Motivation unklar oder einfach nur der Wurm drin ist?  Lernen Sie, wie Sie diese Situationen entwirren, handlungsfähig werden und bleiben in 5 Schritten!

  • Persönlich, nahbar und direkt auf Sie zugeschnitten.
  • Hochintensiv und effizient: Sie treffen auf unser gesamtes Team und profitieren dadurch von einer Flut an Ideen, Erfahrungen und Lösungen.
  • Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum und erhalten konkrete Lösungen, die Sie direkt umsetzen können.  

Wo wir unterstützen können

SAP-Umstellung

SAP-Umstellung

Sie planen eine weltweite SAP-Umstellung. Wir begleiten Sie in der Projektkonzeption und bieten Ihnen als Sparrings-Partner die richtige Orientierung für ihr individuelles Projektvorhaben. Gemeinsam machen wir Komplexität sukzessive handhabbar und identifizieren die für Ihre Projektziele nötigen Schritte.

S/4HANA-Migration

S/4HANA-Migration

Sie wollen Ihre Fachbereiche auf eine S/4HANA- Einführung vorbereiten. Über individualisierte Change-Konzepte entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam passgenaue Strukturen, die Schlüsselrollen wie Key User und Process Owner sinnvoll integrieren und zur nachhaltigen Erfolgssicherung beitragen.

Projektmonitoring

Projektmonitoring

Sie müssen regelmäßig über den Projektstand berichten und wollen den Nutzen von Maßnahmen sichtbar machen. Wir können Wirksamkeit und Zufriedenheit qualitativ und quantitativ messen. So werden auch „weiche“ Faktoren in Zahlen übersetzt und Projekterfolge fortlaufend kommunizierbar.

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Für Ihre Unternehmens- und Projekterfolge ist es essentiell, dass kritische Teams effizient und lösungsorientiert zusammenarbeiten. Wir unterstützen bei Personalauswahl, Teamentwicklung und Supervision.

Lernen aus Erfahrung

Lernen aus Erfahrung

Sie wollen bereits bekannte Probleme oder Herausforderungen aus zurückliegenden Projekten vermeiden. Wir bieten innovative Vorgehensweisen und Lösungen außerhalb ausgetretener Pfade und finden auch für hochkomplexe Problemstellungen die Impulse, die zu einem messbaren Unterschied führen.

Was ist Ihr Bedarf?

Was ist Ihr Bedarf?

Finden Sie es in unserer kostenlosen Arbeitsprobe heraus. Welche Anforderung Sie auch haben, unser High-Performance-Team unterstützt Sie dabei.

Unverbindlich anfragen

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Wir alle wissen, dass Projekte nur dann erfolgreich sind, wenn aus einer Gruppe ein Team entsteht. Das klingt so einfach und ist doch so komplex. Wie häufig gehen wir in große Projekte und investieren keine besondere Aufmerksamkeit in das Projektteam – außer es läuft nicht, doch dann ist es bereits zu spät. Die Zusammenarbeit mit dem dynamischen Organisational Development-Team von PIKON hat mir tolle neue Perspektiven gezeigt. Jede Stunde der Zusammenarbeit ergibt neue Synergien. Das Organisational Development-Team bringt erfolgreiche Strukturen, Impulse, Projektmethoden, Kommunikation und vor allem nachhaltige Teamentwicklung in unser Projekt (Global S/4 HANA Program).

Tobias Haungs
Vice President IT, KAMAX

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Fragebogen

„Change Readiness Check“ zum Selbstausfüllen

Bereit für S/4HANA? Vor einem SAP-Projekt sollten Sie einen „Change Readiness Check“ durchführen, um mögliche Stolpersteine frühzeitig zu identifizieren. Der Fragebogen enthält 19 Fragen und misst 11 essenzielle Kriterien: Vom Change Impact bis zur Bewertung der Change Management Strategie.

Der PIKON-3-Punkt-Beratungs­ansatz

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Mensch & Organisation

Mit Change Management systematisch Optimierungspotenziale heben

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IT & Tools

Standardlösungen und Individualprodukte

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BWL & Prozesse

Best Practices aus über 25 Jahren Beratungserfahrung

Ihr persönlicher Ansprech­partner

Haben Sie weitere Fragen? Sprechen Sie uns gerne ganz unverbindlich an!

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Lesen Sie auch unsere Blogbeiträge zu Organisational Development

Kontakt

Martina Ksinsik
Martina Ksinsik
Customer Success Manager
Jochen Scheibler
Jochen Scheibler
CEO PIKON Deutschland AG