- von Martina Ksinsik
Die Einführung von S/4HANA auf der grünen Wiese ist ein anspruchsvolles aber lohnendes Unterfangen.
- 10 Minuten
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Wir sind Experten für Organisationsentwicklung im IT-Umfeld. Unser Ziel ist es, dass Menschen effizient zusammenarbeiten können – täglich, in herausfordernden Projekten und (digitalen) Veränderungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die auf Ihren Bedarf passenden Konzepte in den Bereichen Projektorganisation, Change Management, Agilität, Team- und Mitarbeiterentwicklung.
Sie wissen nicht, ob das relevant für Sie ist? Finden Sie es heraus.
Vereinbaren Sie einen kostenlosen, unverbindlichen Termin mit unserem High-Performance-Team. Sie bringen eine konkrete Herausforderung aus Ihrem Unternehmen mit und wir geben Ihnen erste Lösungen und Ideen an die Hand. Dabei wissen wir: Sie haben die richtigen Antworten, wir stellen die richtigen Fragen.
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Mehr InformationenWir möchten Sie wissen lassen, wie sehr wir die Art und Weise schätzen, wie Sie sich während des Projekts um uns gekümmert haben. Ihr Team hat uns in dieser harten und stressigen Zeit immer zur Seite gestanden und uns geholfen, schwierige Situationen zu meistern. Ihre Ratschläge waren interessant und nicht nur im beruflichen, sondern auch im privaten Kontext anwendbar. Wir haben dank Ihnen viel gelernt und konnten uns weiterentwickeln. Wir können Sie nur weiterempfehlen!
Audrey Bahlinger
Global SAP Service Manager, TFL Group
Wir „rollen“ keine vorgefertigten Maßnahmen aus, sondern entwickeln mit Ihnen zusammen bedarfsorientierte Konzepte, die zu dem gewünschten Ergebnis führen.
Wir arbeiten, wo immer möglich, nach agilen Werten. Unser Vorgehen ist iterativ, empirisch und zirkulär.
Unsere Arbeitsweise basiert auf einem systemischen Mindset. Probleme sehen wir niemals alleinstehend, sondern immer als Teil eines komplexen Systems. Auch kleine Veränderungen können ein ganzes System ins Schwingen bringen und entscheidende Effekte erzielen.
Wir haben Ihren Nutzen nicht nur fest im Blick, sondern machen ihn sichtbar. Durch wissenschaftliche qualitative und quantitative Befragungen messen wir die Wirksamkeit unseres Handelns und können Erfolge faktenbasiert kommunizieren.
Machen Sie Ihre spezifische Situation zur Herausforderung für uns. Fragen Sie einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Workshop an:
Sie haben eine Situation in ihrem Unternehmen oder in Ihrem Projekt vor Augen, bei dem das Zusammenspiel der Beteiligten kompliziert, die Kommunikation eingeschränkt, Strukturen nicht funktional, die Motivation unklar oder einfach nur der Wurm drin ist? Lernen Sie, wie Sie diese Situationen entwirren, handlungsfähig werden und bleiben in 5 Schritten!
Sie planen eine weltweite SAP-Umstellung. Wir begleiten Sie in der Projektkonzeption und bieten Ihnen als Sparrings-Partner die richtige Orientierung für ihr individuelles Projektvorhaben. Gemeinsam machen wir Komplexität sukzessive handhabbar und identifizieren die für Ihre Projektziele nötigen Schritte.
Sie wollen Ihre Fachbereiche auf eine S/4HANA- Einführung vorbereiten. Über individualisierte Change-Konzepte entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam passgenaue Strukturen, die Schlüsselrollen wie Key User und Process Owner sinnvoll integrieren und zur nachhaltigen Erfolgssicherung beitragen.
Sie müssen regelmäßig über den Projektstand berichten und wollen den Nutzen von Maßnahmen sichtbar machen. Wir können Wirksamkeit und Zufriedenheit qualitativ und quantitativ messen. So werden auch „weiche“ Faktoren in Zahlen übersetzt und Projekterfolge fortlaufend kommunizierbar.
Für Ihre Unternehmens- und Projekterfolge ist es essentiell, dass kritische Teams effizient und lösungsorientiert zusammenarbeiten. Wir unterstützen bei Personalauswahl, Teamentwicklung und Supervision.
Sie wollen bereits bekannte Probleme oder Herausforderungen aus zurückliegenden Projekten vermeiden. Wir bieten innovative Vorgehensweisen und Lösungen außerhalb ausgetretener Pfade und finden auch für hochkomplexe Problemstellungen die Impulse, die zu einem messbaren Unterschied führen.
Finden Sie es in unserer kostenlosen Arbeitsprobe heraus. Welche Anforderung Sie auch haben, unser High-Performance-Team unterstützt Sie dabei.
Wir alle wissen, dass Projekte nur dann erfolgreich sind, wenn aus einer Gruppe ein Team entsteht. Das klingt so einfach und ist doch so komplex. Wie häufig gehen wir in große Projekte und investieren keine besondere Aufmerksamkeit in das Projektteam – außer es läuft nicht, doch dann ist es bereits zu spät. Die Zusammenarbeit mit dem dynamischen Organisational Development-Team von PIKON hat mir tolle neue Perspektiven gezeigt. Jede Stunde der Zusammenarbeit ergibt neue Synergien. Das Organisational Development-Team bringt erfolgreiche Strukturen, Impulse, Projektmethoden, Kommunikation und vor allem nachhaltige Teamentwicklung in unser Projekt (Global S/4 HANA Program).
Tobias Haungs
Vice President IT, KAMAX
Fragebogen
Bereit für S/4HANA? Vor einem SAP-Projekt sollten Sie einen „Change Readiness Check“ durchführen, um mögliche Stolpersteine frühzeitig zu identifizieren. Der Fragebogen enthält 19 Fragen und misst 11 essenzielle Kriterien: Vom Change Impact bis zur Bewertung der Change Management Strategie.
Mit Change Management systematisch Optimierungspotenziale heben
Standardlösungen und Individualprodukte
Best Practices aus über 25 Jahren Beratungserfahrung
Haben Sie weitere Fragen? Sprechen Sie uns gerne ganz unverbindlich an!
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