WORKSHOP
Erfolgreiches Change Management im S/4HANA-Projekt
Menschen mitnehmen
ZIELE
Organisation & Mitarbeiter auf den Wandel vorbereiten, Akzeptanz erhöhen und einen nachhaltige Nutzung von S/4HANA sicherstellen. Im Kontext der SAP Activate Methode gehört dieser Workshop in die Prepare Phase.
IHR NUTZEN
Nach dem Workshop können Teilnehmende:
- Den Reifegrad der Organisation für Veränderung einschätzen und gezielt Handlungsfelder ableiten.
- Mitarbeitende durch gezielte Kommunikation, Schulungen und Enablement-Maßnahmen effektiv auf S/4HANA vorbereiten.
- Neue Rollen (z. B. Key-User) definieren und Verantwortlichkeiten klar zuordnen, um Projektabläufe zu sichern.
- Das Cloud-Mindset innerhalb der Teams fördern, um Agilität, Eigenverantwortung und kontinuierliches Lernen zu verankern.
- Best Practices für nachhaltige Veränderung anwenden, um Akzeptanz zu steigern und den langfristigen Projekterfolg sicherzustellen.
ZIELGRUPPE
- Projektleiter S/4HANA Transformation
- Change Manager
- Key User
AUSGANGSSITUATION
- Die S/4HANA-Grundsatzentscheidung ist getroffen, das Projekt befindet sich in der Prepare-Phase.
- Die Wichtigkeit von Change Management ist erkannt, es wurden aber noch keine Maßnahmen konkretisiert.
- Die Mitarbeitenden zeigen Unsicherheiten gegenüber S/4HANA Cloud, neuen Prozessen und Rollen.
- Kommunikations- und Schulungskonzepte fehlen oder sind noch nicht definiert.
- Die Führungskräfte möchten Orientierung, wie sie Akzeptanz und Engagement gezielt fördern können.
INHALTE
- Change Readiness Check: Analyse der Veränderungsbereitschaft und Handlungsfelder
- Cloud Mindset als Erfolgsfaktor: Wie kann ich Denkweisen, Lernkultur und Agilität fördern
- Rollen & Verantwortlichkeiten: Wie kann ich Key-User und Change Champions etablieren
- Kommunikation & Enablement: Welche Maßnahmen zur Information & Befähigung sind wichtig?
- Best Practices & Quick Wins: Was sind wichtige Erfolgsfaktoren und was hat sich in der Praxis bewährt?
FORMAT/ UNSER VORGEHEN
- Präsenz oder Online-Workshop
- Interaktive Gruppenarbeit mit Templates
- Branchenbeispiele und Benchmarks
Vorab „Hausaufgaben“: Durchführung und Auswertung unseres Change-Readiness Checks online (ca. 2 h):
- Analyse der aktuellen Organisationskultur und Veränderungsbereitschaft.
- Identifikation von Widerständen und Erfolgshebeln.
DAUER
8 h (online oder Präsez) plus 3 h Auswertung Change Readiness Check