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Auch wenn die Deadline für die Einführung von S/4HANA noch in weiter Ferne ist, empfehlen wir Ihnen, Ihr Projekt frühzeitig zu planen. Sie sind bereits sicher, dass ein Greenfield Approach für Sie nicht in Betracht kommt und überlegen nun, wie Sie ein SAP S/4HANA-Conversion Projekt am besten angehen können. Machen Sie sich rechtzeitig Gedanken, wie Ihre Roadmap aussehen soll und welche Mitarbeitenden Sie in ihrem Projektteam brauchen.
In einem ersten Evaluierungsworkshop beantworten wir Ihre Fragen wie z.B.:
Wann sollen Sie anfangen? Von welchem Zeitraum sprechen wir? Welche Ressourcen müssen eingebunden werden? Welches Budget ist einzuplanen? Wie soll das Projektteam aussehen? Wie viel Kapazität aus IT und Fachbereich ist erforderlich? Sollen bzw. können Optimierungspotenziale, die es mit S/4HANA gibt, auch schon im Rahmen einer Conversion berücksichtigt werden? Was muss man an Vorarbeiten tun, was ist optional? Was ist die richtige Projektmethode?
1 – 2 Tage, je nach individueller Absprache.
Gerne sprechen wir mit Ihnen Ihre konkreten Anforderungen an einen Workshop durch und erstellen Ihnen anschließend ein konkretes Angebot. Füllen Sie hierzu einfach das Kontaktformular aus:
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