- Erarbeitung einer belastbaren, zu Ihren Bedürfnissen passende Entscheidungsgrundlage für oder gegen den Einsatz von SAP Cloud ALM.
- Bewertung, inwieweit SAP Cloud ALM Ihre Anforderungen hinsichtlich Funktionalität, Governance, Compliance, Betrieb und strategischer Ausrichtung erfüllt.
- Transparente Darstellung von Nutzen, Einschränkungen, Voraussetzungen, Risiken, Quick Wins und möglichen Ausschlusskriterien, damit Sie eine fundierte Entscheidung für oder gegen das Tool treffen können.
- Definition einer klaren Empfehlung und pragmatischer nächster Schritte für die Einführung von SAP Cloud ALM oder, falls sinnvoll, für die Bewertung alternativer Lösungen.
- Sie erhalten eine faktenbasierte, zu Ihrer Situation passende Entscheidungsgrundlage für oder gegen SAP Cloud ALM.
- Sie gewinnen Transparenz darüber, wo SAP Cloud ALM Ihre konkreten Use Cases unterstützt, wo Voraussetzungen oder zusätzlicher Aufwand berücksichtigt werden müssen und wo funktionale oder Governance-bezogene Lücken bestehen.
- Reduziertes Risiko einer Toolentscheidung auf Basis von Produktmarketing oder allgemeinen Feature-Listen, da Einschränkungen und nicht geeignete Szenarien ausdrücklich betrachtet werden.
- Klare Orientierung, wenn Sie die Nutzung des SAP Solution Manager reduzieren oder diesen ablösen möchten, einschließlich einer realistischen Einschätzung des verbleibenden Toolbedarfs und möglicher Alternativen.
- Konkrete nächste Schritte und eine Roadmap, die als Grundlage für einen Proof of Concept (PoC), eine Implementierung, eine vertiefende Analyse oder die Evaluierung ergänzender bzw. alternativer Lösungen dienen können.
- Unternehmen, die sich aktuell in der Transformation von SAP ECC zu SAP S/4HANA befinden und ihren zukünftigen Ansatz für Application Lifecycle Management während der Transformation und im späteren Betrieb evaluieren.
- IT- und SAP-Entscheider, Enterprise- und Solution-Architekten, Verantwortliche für ALM / ITSM, SAP-Basis- und Betriebsverantwortliche, Transformations- oder Programmmanager sowie Stakeholder aus den Bereichen Governance und Compliance.
- Kunden, die aktuell den SAP Solution Manager (SolMan) einsetzen und eine objektive Einschätzung benötigen, welche Funktionen durch SAP Cloud ALM abgedeckt werden können und in welchen Bereichen Lücken oder zusätzlicher Toolbedarf bestehen bleiben.
Sie befinden sich in einer ECC-to-S/4HANA-Transformation oder bereitet diese vor und müssen entscheiden, ob SAP Cloud ALM für die Planung und Durchführung der Transformation und/oder für die Steuerung der zukünftigen SAP-Landschaft geeignet ist. Die Entscheidung wird häufig durch eine bestehende SAP-Solution-Manager-Nutzung, etablierte ITSM- und Monitoring-Tools, hybride oder On-Premise-Anforderungen sowie Governance- und Compliance-Vorgaben beeinflusst.
Sie haben in Ihrem Unternehmen:
- Die zukünftige Rolle von SAP Cloud ALM innerhalb ihrer Toolchain für Application Lifecycle Management und Betrieb noch nicht definiert.
- Bedarf, zu verstehen, wie gut SAP Cloud ALM konkrete operative Use Cases und bestehende Pain Points unterstützt, anstatt lediglich eine allgemeine Produktpräsentation zu erhalten.
- Bedarf an einer objektiven Bewertung, die ausdrücklich Einschränkungen, nicht geeignete Szenarien, Voraussetzungen sowie die Auswirkungen einer Ablösung oder Ergänzung des SAP Solution Manager berücksichtigt.
- Bedarf an Transparenz über alternative spezialisierte ALM-/ITSM-Lösungen, sofern SAP Cloud ALM kritische Anforderungen nicht ausreichend abdeckt.
Vorab-Fragebogen zur Workshop-Vorbereitung: Erfassung der aktuellen Systemlandschaft (SAP und Non-SAP), der Nutzung des SAP Solution Manager, des Monitorings, der ITSM-Landschaft, des Cloud-/On-Premise-Anteils und der Schnittstellen, des Betriebsmodells, der Projektpipeline sowie der aktuellen Pain Points.
Optionaler Discovery Call – Abstimmung der Teilnehmenden und ihres Erfahrungsstands, Klärung der Erwartungen und Anpassung der Workshop-Agenda an Ihren individuellen Kontext.
Workshop-Aufbau:
Teil 1: Was haben Sie und was benötigen Sie? – Besprechung der Ergebnisse des Fragebogens sowie Identifikation relevanter Use Cases, kritischer Prozesse und Pain Points.
Teil 2: Was bietet SAP Cloud ALM? – Kompakte, entscheidungsorientierte Vorstellung von SAP Cloud ALM, seiner Architektur und seiner Funktionen, unterstützt durch Capability Maps. Der Fokus liegt auf der Entscheidungsrelevanz und nicht auf einer detaillierten Produktschulung.
Teil 3: Wie lässt sich SAP Cloud ALM auf Ihre Szenarien abbilden? – Durchsprache ausgewählter Use Cases anhand vorbereiteter Use-Case-Kataloge und Demo-Skripte. Gemeinsame Identifikation von Implementierungsoptionen, Nutzen, Einschränkungen, Voraussetzungen, Aufwand und relevanten Alternativen.
Teil 4: SAP Cloud ALM Fit Assessment – Bewertung der identifizierten Use Cases und des angestrebten Gesamtaufbaus hinsichtlich Strategie, Technologie, Betrieb, Funktionalität, Governance/Compliance sowie Kosten und Nutzen. Dokumentation von funktionaler Abdeckung, Risiken, Quick Wins, Abhängigkeiten und Ausschlusskriterien in der CALM Fit Matrix / im Decision Canvas.
Teil 5: Empfehlung und nächste Schritte – Zusammenführung der Ergebnisse zu einer Gesamtempfehlung, Dokumentation offener Punkte sowie Entwicklung einer pragmatischen Roadmap und möglicher Folgeaktivitäten. Sie erhalten eine Dokumentation Ihrer Ausgangssituation sowie Use Cases/Pain Points, eine kundenspezifische CALM Fit Matrix, Decision Canvas mit den Workshop-Ergebnissen sowie eine begründete Empfehlung einschließlich nächster Schritte.
Leitgedanke – Sie erhalten Entscheidungssicherheit und keine Produktschulung. Der Workshop vermittelt daher ein ausgewogenes Bild von SAP Cloud ALM einschließlich Reifegrad, Einschränkungen, nicht geeigneten Szenarien und einem realistischen Vergleich mit dem SAP Solution Manager.
Damit Sie den größtmöglichen Nutzen aus diesem Workshop ziehen, bitten wir Sie im Vorfeld den Fragebogen auszufüllen und mit uns in einem Vorgespräch Ihre Erwartungen, Wünsche und Ziele an den Workshop zu definieren.
Der Workshop selbst kann sowohl online als auch in Präsenz durchgeführt werden, wobei wir die Durchführung in Präsenz empfehlen. Wir beziehen die Teilnehmenden aktiv durch Diskussionsrunden und Gruppeninteraktionen in den Gesamtprozess ein. Dadurch stellen wir sicher, dass die Ergebnisse des Workshops spezifisch für Ihr Unternehmen passend sind und Ihnen einen echten Mehrwert bieten.
1 Workshop-Tag zuzüglich Vorbereitung von Ihrer Seite anhand des Fragebogens.
Optionaler Discovery Call vor dem Workshop sowie bei Bedarf ein kurzer Follow-up-Termin zur Finalisierung der dokumentierten Empfehlung.