Mit Greenfield/hybrid Ansatz zu SAP S/4HANA
Mit unserem Workshop schaffen Sie eine fundierte Entscheidungsbasis für den Start Ihres S/4HANA-Projekts. Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangslage, bewerten geeignete Implementierungsstrategien (Greenfield, Hybrid oder selektive Migration) und definieren die nächsten Schritte für Ihre individuelle S/4HANA Roadmap. Von der Projektvorbereitung bis zur Umsetzung.
- Sie wissen, welche Vorarbeiten Sie schon jetzt starten können.
- Sie kennen die verschiedenen Möglichkeiten der Datenübernahme bei einem Greenfield/ Bluefield-Approach.
- Sie erhalten eine klare Expertenempfehlung für Ihre S/4HANA-Roadmap inklusive Zeit- und Budgetplanung.
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren für ein zielgerichtetes Management of Change in einem S/4HANA-Projekt. Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden für das Projekt gewinnen können.
- Sie kennen auch die Stolpersteine und Risiken einer S/4HANA-Einführung und können Ihre Investition rechtzeitig absichern.
- Sicherheit bei der Wahl des passenden Betriebsmodells (Cloud, On-Premise oder Private Cloud)
- IT-Leiter:innen
- SAP-Verantwortliche
- Fachbereichsleiter:innen aus Controlling, Finanzen oder Logistik
Sie sind bereits sicher, dass Sie Ihr SAP S/4HANA System komplett neu aufsetzen möchten (Greenfield) oder einen hybriden Ansatz wählen wollen. Jetzt sind Sie in den Startlöchern Ihr Projekt zu planen und die Vorgehensweise festzulegen. Dabei gilt es, Projektlaufzeit, Komplexität und Budget realistisch einzuschätzen und frühzeitig die Weichen für eine erfolgreiche Einführung zu stellen.
Wir unterstützen Sie gerne in einem ersten Evaluierungsworkshop in der Erstellung Ihrer S/4HANA Roadmap, in dem wir folgende Fragen mit Ihnen diskutieren:
- Wie ist die richtige Herangehensweise in den einzelnen Projektphasen, wie z.B. Konzeption- und Implementierung?
- Mit welcher Projektlaufzeit ist zu rechnen? Was kommt auf Fachbereich und IT zu? Welche Kosten sind zu kalkulieren?
- Welches Betriebsmodell ist das richtige? On Premise, Private- oder Public- Cloud?
- Wie finde ich die richtige Balance mich von Altlasten zu befreien, aber Alt-Bewährtes ggf. auch beizubehalten?
- Welche verschiedenen Migrationsszenarien gibt es bei einem Greenfield/ Bluefield-Approach? Welche Möglichkeiten bestehen für eine selektive Datenübernahme?
- Wie gewinne ich die Mitarbeiter für das Projekt?
- In einem ersten Telefongespräch klären wir mit Ihnen, welche Punkte für Sie wichtig sind, und machen Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Workshop-Angebot.
- Der Workshop wird von zwei erfahrenen S/4-Berater:innen durchgeführt, die mit Ihnen gemeinsam eine für Sie passende Projektvorgehensweise entwickeln.
- Wir stellen Ihnen die passenden Methoden und Bausteine vor, um die Anwender von Beginn an für das Projekt zu begeistern und so das Projekt im vorgesehenen Zeitrahmen erfolgreich abzuschließen.
- Wir kombinieren fachliche Impulse mit interaktiven Arbeitseinheiten, um konkrete Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erarbeiten.
- Der Workshop kann bei Ihnen vor Ort oder remote per Webkonferenz durchgeführt werden.
1 – 2 Tage, je nach individueller Absprache.
Workshop-Angebot anfordern
Gerne sprechen wir mit Ihnen Ihre konkreten Anforderungen an einen Workshop durch und erstellen Ihnen anschließend ein konkretes Angebot. Füllen Sie hierzu einfach das Kontaktformular aus: