IT & Tools

IT-Systeme für den Weg in die Digitalisierung

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Im Bereich der IT ergeben sich aufgrund von Durchbrüchen im Hard- und Softwarebereich (man denke nur an in-Memory Technologie, Internet of Things oder gar Künstliche Intelligenz) Möglichkeiten für disruptive neue Geschäftsmodelle. Hierin liegen Chance und Risiko zugleich, denn wir stehen erst am Anfang der Veränderungen, deren Auswirkungen noch gar nicht vollständig absehbar sind. Unternehmen sind gut beraten, sich frühzeitig mit diesen Technologien zu beschäftigen, um nicht abgehängt zu werden.

Beispiel­bereiche für IT & Tools im Maschinen- und Anlagenbau

Angebots­management

Custom Development Lösungen für das Angebots­management

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Die größte Herausforderung in der letztendlichen Umsetzung des Projektes war es, 500 User in unserer weltweiten Vertriebsstruktur in kürzester Zeit ohne Effizienzverluste durch Parallelbetrieb von Alt- und Neusoftware so schnell wie möglich in die Nutzung der neuen Software zu einzubeziehen.

Dietmar Markl
ENGEL Austria, Projektleitung „e-ViS“

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Non Conformance Costs Management mit Data Science

Gründe für Non Conformance Costs

Non Conformance Costs sind eine Herausforderung im Maschinen- und Anlagenbau, wo komplexe Kundenprojekte zum Festpreis abgewickelt werden müssen. Die Vermeidung von NCCs hat somit einen großen Hebel auf das Unternehmensergebnis. Wie aber kommen NCCs zustande, was sind die „Root Causes“ für Kostenüberschreitungen im Projektgeschäft? Leider sind die möglichen Ursachen fast unbegrenzt, denn sie können beim Kunden (zum Beispiel durch häufige Änderungswünsche oder ungenaue Spezifikationen), beim Produkt oder der Lösung (technische Komplexität) liegen. Genauso können Besonderheiten des Marktes (geographische, klimatische oder politische Besonderheiten) oder Probleme in der eigenen Organisation (z. B. fehlende Schulung, unzureichende Kommunikation) verantwortlich sein.

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Wissensgenerierung durch Data Science

Unsere Erfahrung zeigt, dass die Gründe häufig in den „Datenschätzen“ des Unternehmens, die in diversen IT-Systemen (ERP Systeme, CRM Systeme, Expertensysteme, Data Warehouses) schlummern, zu finden sind. Bislang fehlten aber die technischen Mittel, um diese Schätze zu heben. Im Zeitalter von „Data Science“ sind diese Mittel vorhanden und mit modernsten technischen und statistischen Methoden generieren wir aus Ihren Daten Wissen. Wir formulieren mit Ihnen gemeinsam Hypothesen über die NCC Verursachung und überprüfen diese aufgrund Ihrer historischen Projektdaten. Dadurch gewinnen Sie nicht nur tiefe Einblicke, sondern Sie können das System auch für die NCC Prognose neuer Angebote und Projekte nutzen und somit NCCs bekämpfen, bevor sie auftreten.

Mehr Informationen zu Data Science haben wir auf einer eigenen Seite für Sie zusammengetragen.

Projektcon­trol­ling

Das Thema Projektcontrolling aus IT-Sicht haben wir für Sie auf einer eigenen Seite zusammengestellt:

Konfiguration

Automatische Materialvarianten in SAP SD

Vor- und Nachteile der Variantenkonfiguration

Die SAP Variantenkonfiguration bietet aus logistischer Sicht überzeugende Vorteile, wie z.B. die massive Reduktion von Stammdaten. Controller dagegen sehen die Konfiguration manchmal eher als Nachteil, da in ihren gewohnten Auswertungen dann plötzlich immer wieder dieselbe Materialnummer für unterschiedlichste Produkte auftaucht.

Lösung für das Reporting

Natürlich kann man das Reporting um weitere technische Merkmale erweitern, die dann gemeinsam mit der Materialnummer betrachtet werden müssen. Ist dies nicht möglich oder gewünscht, bietet sich die Verwendung von Materialvarianten an, die letztendlich wieder eine eigene Materialnummer für eine bestimmte (gängige) Konfiguration darstellen.

Damit diese Materialvarianten nicht manuell angelegt werden müssen, was die Effizienzgewinne der Konfiguration teilweise zunichtemachen würde, bieten wir eine automatische Materialvariantenlösung an. Aufgrund der Konfiguration einer Kundenauftragsposition suchen wir eine vorhandene Materialvariante (oder legen sie neu an) und tauschen die Materialnummer in der Position einfach aus. Für die logistische Abwicklung ergibt sich hieraus keinerlei Mehraufwand und das Controlling behält seine gewohnten Auswertungen.

Automatische Projektanlage in SAP PS

Vorteile der Automatisierung

Das Anlegen eines SAP Projektstrukturplans für ein komplexes Kundenprojekt ist eine schwierige und fehleranfällige Prozedur, von deren richtiger Ausführung die Qualität der nachfolgenden Prozesse entscheidend abhängt. Aufgrund der im Vergleich zur Serienfertigung niedrigen Auftragsanzahl verläuft die Lernkurve der Mitarbeiter häufig nicht so steil wie gewünscht. Eine Automatisierung des Prozesses bietet sich daher an.

Ablauf

Wir bieten Ihnen die dafür erforderlichen SAP Werkzeuge an. Beispielsweise können wir aufgrund eines Kundenauftrags und einer PS Template Findung vollautomatisch Projektstrukturpläne und Netzpläne in SAP PS anlegen. Dabei kann das Template einfach unverändert übernommen oder anhand der Merkmale aus dem Kundenauftrag konfiguriert werden. In jedem Fall entsteht auf Knopfdruck eine korrekte Projektstruktur in SAP.

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Wir haben es zusammen mit der PIKON geschafft, eine zukunftsorientierte Variantenlösung aufzubauen, die einfach in der Pflege ist, transparent in der Abbildung, und mit ihrer Flexibilität unsere Wachstumsziele unterstützt.

Fabian Hanske, Leiter Controlling
Ondal Medical Systems GmbH

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Ausgewählte Blogbeiträge

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Einhaltung der Polnischen B2B und B2G E-Invoicing Bestimmungen mit SAP Document Compliance.
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Mensch & Organisation

Mit Change Management systematisch Optimierungspotenziale heben

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IT & Tools

Standardlösungen und Individualprodukte

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BWL & Prozesse

Best Practises aus 25 Jahren Beratungserfahrung

Kontakt

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Jörg Hofmann
Jörg Hofmann
Vorstand PIKON Deutschland AG
Martina Ksinsik
Martina Ksinsik
Customer Success Manager