Referenz | Elster Metering Limited

SAP ERP Einführung
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Integration der Landesgesellschaft ins SAP-System der Elster AG

Als langjähriger Beratungspartner der damaligen ELSTER AG in Deutschland, wurde PIKON beauftragt, die Geschäftsprozesse weiterer Landesgesellschaften auf dem SAP-System der Muttergesellschaft abzubilden. Für die Elster Metering am Standort Stafford (United Kingdom) betraf die SAP R/3-Einführung durch PIKON Logistik sowie Finanz- und Rechnungswesen. Zusätzlich wurden Schnittstellen zu Fremdsystemen kundenindividuell programmiert.

Über “Elster Group”

Die Elster Group gehört heute zu Honeywell International Inc.  Die Systeme und Lösungen von Elster, einem Weltmarktführer für AMI, integrierte Zähler und Anwendungslösungen für die Gas-, Strom- und Wasserindustrie, spiegeln die Fachkenntnisse und Erfahrungen wider, die Elster in über 170 Jahren bei der Messung kostbarer Ressourcen und Energieformen gesammelt hat. Elster beschäftigt über 7.000 Mitarbeiter und verfügt über Niederlassungen in 38 Ländern in Nord- und Südamerika, Europa und Asien. 

Die Ausgangslage bei Elster Metering

Die PIKON war schon mehrere Jahre Beratungspartner der ELSTER AG in Deutschland. Auf dem SAP-System von ELSTER sollten künftig auch die Geschäftsprozesse weiterer Landesgesellschaften abgebildet werden.

Unsere Lösung

Konzeption

  • Abbildung der Organisationsstrukturen der Elster Metering für den Standort Stafford in SAP R/3 .
  • Abbildung der Stammdaten.
  • Abbildung der Prozesse Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Qualitätsmanagement, Reparatur und Variantenkonfiguration.
  • Abbildung der Finanzbuchhaltung und des Controllings.

Realisierung

  • Das Projekt wurde von PIKON gemeinsam mit der IT von ELSTER und den Anwendern bei der Elster Metering Limited erfolgreich durchgeführt.
  • Projektmanagement
  • Customizing in den Modulen FI, CO, MM, SD, PP und QM.
  • Für die Abbildung der Vertriebs- und Produktionsprozesse wurde die Variantenkonfiguration eingeführt.
  • Für die Abbildung des Serialnummernmanagements und der Produktionssteuerung wurden Schnittstellen zu Fremdsystemen programmiert.
  • Schulungen des Projektteams und der Endanwender.
  • Stammdatenübernahme.
  • Unterstützung beim Produktivstart.
  • Nachbetreuung über den Produktivstart hinaus.

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Martina Ksinsik
Martina Ksinsik
Customer Success Manager