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Empty-Shell oder shell conversion Ansatz zur Migration auf S/4HANA

S/4HANA-Migration per Empty Shell bzw. Shell Conversion

Wer einen Wechsel auf SAP S/4HANA plant, hat oftmals die klassischen Migrationsszenarien im Hinterkopf. Greenfield vs. Conversion? Neustart auf der grünen Wiese vs. Migration der Daten ohne große prozessuale, funktionale und organisatorische Änderungen? Doch auch hier gibt es nicht nur schwarz und weiß, es ist auch ein Mittelweg denkbar.
Dieser Mittelweg zwischen beiden Szenarien wird in der gängigen Praxis als Empty Shell Ansatz oder Shell Conversion bezeichnet. Doch was verbirgt sich genau dahinter?

Was steckt hinter dem Empty Shell-Ansatz zur S/4HANA-Migration?

Bei dem Empty Shell-Ansatz wird im ersten Schritt eine Kopie des bestehenden SAP ECC Systems erstellt, welches jedoch keine Stamm- und Bewegungsdaten enthält. Wir haben also ein leeres System, daher auch der Name „Empty Shell“.

Auf diesem System können nun losgelöst vom laufenden Betrieb erste Aktivitäten gestartet werden.

  • Eigenentwicklungen, die nicht mehr benötigt werden, können gelöscht werden. Solche, die man gerne weiterverwenden möchte, können S/4HANA fähig gemacht werden.
  • Customizing (z.B. inaktive Buchungskreise und davon abhängige Einstellungen), welches obsolet ist, kann gelöscht werden.
  • Bereits identifizierte Optimierungspotentiale können vor der Migration auf S/4HANA ungesetzt werden.

Sind die Vorarbeiten abgeschlossen, erfolgt das Upgrade des ECC-Systems auf das S/4HANA-System. Nun folgen die klassischen Projektphasen in einer S/4-Einführung. Das System wird konfiguriert, getestet und geschult. Des Weiteren werden die Stamm- und Bewegungsdaten migriert. Abhängig von der Komplexität der Organisationsstruktur, kann der Go-Live in einem Big Bang erfolgen oder ein sukzessiver Roll-Out von SAP S/4HANA in verschiedenen Gesellschaften stattfinden.

Vergleich Empty Shell-Ansatz und Conversion

Vergleicht man den Empty-Shell Ansatz mit einer Conversion (Brownfield Approach) oder einem Greenfield Approach, so ergeben sich durch die Vorgehensweise, mit einem leeren System zu starten diverse Vorteile:

  • Es können Daten (Customizing, Entwicklungen) bereinigt werden, um sich von Altlasten aus der Vergangenheit zu trennen und mit einem schlankeren und aktuelleren System zu arbeiten.
  • Optimierungspotentiale (z.B. Einführung neues Hauptbuch, Kostenrechnungskreisverschmelzung, Kontenplanharmonisierung, etc.) können vorab auf dem alten, leeren System realisiert und in das neue System mitgenommen werden.
  • Es können losgelöst erste Schritte in Richtung S/4HANA unternommen und erste Erfahrungen gesammelt werden, ohne die aktuellen Prozesse, Funktionalitäten und Organisationsstrukturen zu ändern und zu gefährden.
  • Es ist eine selektive Datenmigration möglich. D.h. obsolete Organisationsstrukturen sowie abgeschlossene Bewegungsdaten (Kundenaufträge, Fertigungsaufträge, Bestellungen, etc.) können aus der Migration ausgeschlossen werden.

Ist der Ansatz der Shell-Conversion für Sie der richtige? Welcher Migrationsansatz, der für Sie passende ist, hängt von bestimmten Kriterien ab. Vor der Entscheidung für ein Migrationsszenario sollten Sie sich unter anderem die folgenden Reflexionsfragen stellen:

  • Ist ein Redesign Ihrer Finanzprozesse angedacht? Möchten Sie z.B. die Kontenpläne in diversen Gesellschaften vereinheitlichen? Oder Ihre Organisationsstrukturen optimieren, in dem Sie z.B. Kostenrechnungskreise verschmelzen?
  • Möchten Sie sich von obsoleten Einstellungen (Customizing, inaktive Buchungskreise, Daten etc.) trennen, um ein aktuelles und zukunftssicheres System zu haben?
  • Möchten Sie eine selektive Datenmigration vornehmen, um die Migration so einfach wie möglich zu halten?
  • Möchten Sie Ihre Prozesse harmonisieren und standardisieren?
  • Möchten Sie Ihre IT-Landschaft modernisieren und von mehreren SAP-Systemen auf ein einziges SAP-System wechseln?
  • Möchten Sie frühzeitig mit dem S/4HANA-Projekt beginnen, ohne Änderungen an aktuellem Customizing und Prozessen vorzunehmen?

Es ist mittlerweile hinlänglich bekannt, dass die S/4HANA-Transformation eine große Investition in Zeit, Geld und Ressourcen bedeutet. Daher ist es umso wichtiger, vorher die Rahmenbedingungen (strategisch, taktisch und operativ) genau abzuwägen und eine gute Entscheidung hinsichtlich des passenden Szenarios zu treffen.

Ob Greenfield Approach, Brownfield (S/4HANA-Conversion) oder ein Hybrid-Ansatz wie der hier vorgestellte Empty Shell-Ansatz/Shell-Conversion, wir unterstützen Sie gerne bei der Wahl des für Sie passenden Migrationsszenarios, z. B. in Form unseres Stratgie-Workshops. Fragen Sie noch heute Ihren Workshop an! 

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Über den Autor
Martina Ksinsik
Martina Ksinsik
Martina Ksinsik ist Customer Success Manager bei der PIKON Deutschland AG und Account Managerin bei vielen unserer Key Accounts. Sie hat viele unserer Kunden von Beginn an betreut und entwickelt gemeinsam mit ihnen Lösungen für ihre jeweiligen individuellen Herausforderungen.

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